北欧的创始人缺乏野心——这就是我们应该做的
总而言之，2021 年对于欧洲独角兽的创造来说是伟大的一年，一些媒体谈到了欧洲独角兽繁荣迄今为止，已有 70 多家欧洲私营公司的估值超过 10 亿美元，使自 1990 年以来生产的独角兽公司总数达到 296 家，略多于中国
但还有很长的路要走虽然欧洲在新独角兽方面可能领先于中国，但美国在 2021 年前八个月成功创造了 184 家独角兽，随后几个月还会有更多
有什么事情可以阻止欧洲参与独角兽市场的竞争缺乏野心致力于建立蓬勃发展的荷兰创业生态系统的荷兰组织 Techleap.nl 和乌得勒支大学最近的一份报告发现了一个惊人的悖论使用全球创业监测收集的数据，他们得出结论，尽管该国拥有大量企业家，但很少有人有志于更大规模地发展业务
该报告背后的研究人员认为:
荷兰文化只是表现正常，这已经够疯狂了限制了我们吗荷兰已成为世界上最好的创业生态系统之一，但很少有创业公司转变为规模扩大和独角兽
如果目标是培育更多的独角兽，雄心壮志是这个国家必须打击的东西，美国本土人兼荷兰公司 Risenu 的首席执行官乔·威尔逊 说他现在是 Techleap.nl 的常驻企业家之一，为该组织的 Rise 计划群组提供指导
来自一个雄心勃勃创始人个性是常态的国家，威尔逊为非常不同的荷兰生态系统提供了独特的视角他分享了一个荷兰规模化创始人与他分享的故事，该故事说明了荷兰的野心问题
如果你开一家比萨店，房间里的每个人都会很兴奋他们就像，‘哇，太棒了不错的工作' 你开了两家比萨店，他们会说，‘你做得很好我们为你感到骄傲你开了三间比萨店，他们会说，‘你他妈怎么这么贪心
这也不是纯粹的荷兰问题他的丹麦同行，Digital Hub Denmark 数字运营总监 Nicolaj Christensen 对此表示赞同，这种思维方式转变是我们一直在努力解决的问题
那么我们如何才能解决这个成功的复杂性呢三位先生有些想法
来自以前成功的初创公司创始人的指导
生态系统的成熟度是三位国家级初创公司啦啦队成员都提到的欧洲最近成功的部分原因我不清楚这意味着什么，直到克里斯滕森用非常简单的术语说出来
你有第一代创始人，他们不得不离开丹麦去美国建立他们的创业公司，比如 Unity 和 JustEat他们走出国门，做大了，并拥有这些巨大的成功故事然后他们回到家，将他们的钱再投资，但更重要的是，他们也将他们的知识再投资这有助于重振整个生态系统
现在我们也看到第二波创始人在做同样的事情他们是仍在运营，仍在建设的 CEO，但他们也在抽出时间帮助下一代创始人
这反映了一些相当不错的学术研究，这些研究得出的结论是，投资者，顾问，其他企业家，尤其是企业风险基金所传授的知识，比他们为公司带来的资金更重要，因为他们增加了运营价值当然还有灵感
精锐教育的在线业务发展也不尽如人意。二季报数据显示，精锐在线平均每月注册人数仅有6524人，一季度为1万人。业绩也并没有呈现增长趋势，在线业务的营收占公司总收入的比重，从去年第三，第四财季的6%和5%，降至今年第一，第二财季的4%，5%。
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